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      王臻入選《LOHAS樂活 邁向可持續世界杰出女性人物100》

      發表日期:2021-01-13點擊數:17021

      《LOHAS樂活 邁向可持續世界杰出女性人物100》(Green Woman Power 100)特別號由LOHAS樂活雜志推出,聚焦100位可持續行業女性,以4個章節的次第,聚焦中國、兼顧國際性,選取出100個故事、100種聲音,從社會、經濟、環境、文化、藝術、生活等維度講述她們的故事。

      王臻女士作為致力于可持續事業的杰出女性入選該名單,并接受獨家專訪,從鄂爾多斯集團全產業鏈實踐出發,探討鄂爾多斯集團在可持續發展領域中的推動力量。




      100位女性中,有動物學家Jane Goodall、開云集團首席可持續發展官兼國際機構事務主管Maria-Claire Daveu、歐萊雅(中國)有限公司副總裁蘭珍珍、江南布衣創始人李琳、中國內地美食短視頻創作者李子柒、單人帆船環球航海家Ellen MacArthur、演員宋軼、WWF淡水保護大使倪妮、女性建筑師戚山山、影像藝術家曹斐、北京大學哲學系教授兼博士生導師徐春等在可持續發展事業中長久耕耘的女性先鋒、創始人、企業家以及推動力。


      | 以下為王臻女士專訪內容 |

      【為了走更遠,我們回到原點】




      人們很容易看到王臻接管鄂爾多斯后給這個老牌羊絨企業帶來的改變:大刀闊斧進行品牌升級;聘請歐洲設計師團隊、邀請劉雯、華晨宇為品牌代言;推出可持續羊絨“善”系列,推動行業環保標準的建立;積極參與在國際舞臺的發聲…此前,少有人將“鄂爾多斯”與“時尚”直接聯想。而這一系列動作的背后,都始于王臻長遠的打算。

      繼任者

      王臻,“羊絨大王”王林祥的女兒,現任鄂爾多斯資源股份有限公司董事長、總經理。1980年出生的她,豁達自由;2005年畢業于劍橋大學獲得工程學碩士學位,2015年進入鄂爾多斯羊絨集團工作。

      自稱“從小在羊絨廠長大”的王臻,繼承了父親腳踏實地的作風,也繼承了父親對豐饒草原的“守護精神”。

      鄂爾多斯歷來最為人稱道的高壁壘優勢之一,是它擁有全產業鏈的“可持續”實踐。在多數服飾品牌尚未實現自有化產業鏈上下游管控,更無暇顧及“可持續時尚”的情況下,鄂爾多斯不僅擁有從源頭到終端的全產業鏈自有化,更在此基礎上,在羊絨,草原,服裝,消費各個環節實現了“可持續”全鏈路的實踐。

      在王臻的帶領下,2017年,“可持續”進一步成為鄂爾多斯集團發展戰略目標。

      在此之前,80年代、90年代,鄂爾多斯各部門執行“可持續”相關的嘗試較為獨立,工作相關度、連貫性不夠;自2017年“可持續”作為集團戰略推出后,整個集團對可持續理念的推動力更強,品牌端的同事關注牧場在干什么,加工制造的同事關注了解新面料的出現。

      但這并不意味著“可持續”等同于一個板上定釘的事。

      “可持續”在鄂爾多斯不是一件非黑即白的事?!澳棉k秀來說,我們不會因為硬性’可持續’,而放棄舉辦年度大秀、發布會;我們會選擇更聰明的方式落地。比如秀場上材料的循環利用?!蓖跽榕e了一個例子。

      實際上,如果深入來看,“可持續”在鄂爾多斯更多是一種集團氛圍。

      一方面,鄂爾多斯集團提供完善的培訓體系對員工進行可持續意識的教育;另一方面,從基礎員工、到設計師、到高管,集團內部大家反復強調“可持續”,各種場合都在講,高頻出現的討論帶來內部的軟性教育?!翱沙掷m”的理念甚至影響到供應商,形成了很好的交流網絡,供應商得知新的工藝、更環保的面料,也會及時與鄂爾多斯分享。

      前不久,鄂爾多斯拿下了“時尚界奧斯卡”2020 The GCFA ECO STEWARDSHIP AWARD綠毯生態保護獎。以及鄂爾多斯晉升為GFA在中國內地第一個Associate Partners Group,都是國際可持續時尚領域對鄂爾多斯的認可。

      而王臻本人對“可持續”的解讀更為簡單質樸——“羊絨是國寶,是珍稀纖維。我們做的一切是為了珍惜它,借‘羊絨’的思考傳遞正確價值?!?/span>

      破局者

      在鄂爾多斯一系列的品牌改革進程中,王臻是總設計師和推動者的角色。

      時間拉回14年前,王臻洞察到消費升級背景下的市場潛力——中國作為世界優質羊絨產地,存在一定的機遇與空間打造世界頂尖羊絨品牌。2006年,王臻創立了高端羊絨品牌1436,為消費者帶去一流的產品與體驗。

      品牌是一件份量很重的事。一些外在看起來順理成章的變革,實質內部經歷了秩序重建帶來的重重壓力。

      2016年前后,王臻主導鄂爾多斯實行差異化品牌推廣策略——將“鄂爾多斯ERDOS”這條主線品牌拆分成兩個獨立品牌:針對新興中產人群的時尚化國際化品牌ERDOS;以及針對傳統成熟客群的專業化品牌鄂爾多斯1980。同時,開辟面向都市年輕客群的品牌 “BLUE ERDOS”提倡羊絨的高性價比。

      2019年鄂爾多斯推出“善”系列產品,以再生羊絨、牦牛絨、無染色羊絨、全成型針織衫、自清潔羊絨針織衫和可追溯羊絨等,以產品與消費者分享羊絨背后的思考——尊重自然,保護生態,循環相生?!吧啤贝匀巳A晨宇的選擇,也并不是一個向流量低頭的決定。華晨宇本人連續7年每年生日穿同一件衣服,他本人即傳達品牌背后的善意,讓消費者感動。

      當一個羊絨品牌,罕見的在服裝供應鏈的一切環節嘗試“可持續”,并開始強調“人與世間萬物和諧共存,善待世界”,你知道它選擇了一條少有人走的路。

      “王臻是一個非常長期主義的人??吹帽容^遠,傾向做一些長期有效果的工作?!笔嵌鯛柖嗨蛊放苾炔客聦ν跽榈脑u價。

      王臻本人另一點長期眼光的體現,是她對產品品質的一貫要求?!敖┠晔忻嫔铣霈F了各種各樣的品牌,準確的說,它們不是品牌,而是生意?!蓖跽榻邮懿稍L時談到,“鄂爾多斯始終堅持牧場的保護,羊絨的保護,高品質的產品,一切從初期來做?!?/span>

      “畢竟我們的目標,是要做百年品牌?!笔峭跽榉磸吞岬降狞c。

      *內容來源于LOHAS樂活雜志


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