投資項目整體評價是通過對在建或已完成的項目目的、執行過程、結果、效益、作用和影響所進行的系統的、客觀的分析，評估項目目標實現程度、總結項目經驗教訓、評價項目效果的全部活動，是企業提高投資決策水平、改進項目運營問題、增加投資效益的重要途徑。

2018年11月13日-14日，鄂爾多斯控股集團改發中心戰略與投資管理部邀請資深項目管理專家許成績，在棋盤井天驕大酒店舉辦為期2天的投資項目整體評價培訓。許成績老師為中科院項目管理研究所副所長，同時身兼劍橋項目管理專業水平國際文憑認證中國首席專家、人民大學學項目管理處首席專家。在多年的職業生涯中，許老師先后擔任過北大、清華等國內外著名大學以及多個國家部委、大型央企項目管理的常任顧問。

集團各事業部、職能部室積極參加，主要人員為控股集團財務本部、風險管理本部審計部、電冶集團項目管理部、上海工業技術公司、絨紡事業部、煤電事業部、冶金事業部、化工事業部、園區服務中心等單位的中高層主管、財務人員和項目管理人員等。
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許老師基于項目整體評價全流程，詳細講解了各環節的基礎知識和專業操作。以多年積累的理論知識與實戰經驗，發揮出超一流的教學水平，引入四川武都引水項目、京廣線電氣化項目、世界銀行貸款項目等國內外知名案例，生動形象地向各位學員展示項目整體評價的重要性與具體實施過程，其中因忽視項目整體評價而產生重大損失的案例更是發人深省。

在培訓過程中，學員們緊跟老師節奏。學員們不僅學習了項目整體評價的意義與作用、主要內容、實施程序以及后評價過程的監測指標體系等需要掌握的基礎知識，更是在老師的帶領與指導下開展多次小組研討，同步反思自身項目開展時存在的問題與不足，將學到的后評價知識現學現用，為今后的工作提供設想與計劃。討論過程中大家各抒己見，時有精妙論點引得全場掌聲。

市場經濟的高度發展以及集團快速成長的過程中，企業內部的項目管理需要持續的優化整合以推動企業的升級與更新，為企業的長遠發展輸送源源不斷的生命力。投資項目整體評價是提升項目在決策、實施管理過程科學性的重要環節。此次培訓開拓了培訓學員的視野，提升了投資管理水平，為企業今后進一步發展奠定了良好基礎，而無論是集中培訓還是日常工作，我們都應善于利用學習資源，積極儲備相應的專業知識，增強自我在項目整體評價實施過程中的工作能力。